1Program Ailesi 01 · Liderlik ve Koçluk
Yönetici Koçluğu
Liderin en zor kararlarında yanında bir düşünce ortağı.
ICF MCC koç eşliğinde üst düzey yöneticilerin liderlik etkisini, karar kalitesini ve ekip ilişkilerini dönüştüren birebir koçluk programı.
Thorius Koçluk Yolculuğu™
Sorun
Yukarı çıktıkça dürüst geri bildirim azalır.
Üst düzey yöneticinin sorumluluğu büyür; düşünmek için ayırabildiği alan ve duyduğu açık geri bildirim ise küçülür.
Yalnız kararlar
Kritik kararlar çoğu zaman tek başına ve düşünecek alan bulunmadan verilir.
Kör noktalar
Etraftakiler gerçeği söylemekte zorlanır; davranışların ekip üzerindeki etkisi görünmez.
Eğitim değişim yaratmıyor
Sınıf eğitimi bilgi verir ama kişiye özel davranış değişikliğini kalıcı kılmaz.
Sonuç: Liderin potansiyeli ile etkisi arasındaki mesafe kapanmaz.
Çözüm
Kişiye özel, ölçülebilir ve gizli bir gelişim alanı açın.
Program, yöneticinin kendi belirlediği gelişim hedeflerine odaklanır ve kurum sponsorluğuyla ölçülebilir hale gelir.
Seanslar arasında yapay zekâ koç, yansıtma ve hazırlık için 7/24 eşlik eder.
MCC seviyesi koçluk
Uluslararası Koçluk Federasyonu'nun en üst unvanıyla, ICF etik standartlarında
Ölçülebilir gelişim
360° değerlendirme ve yönetici sponsoruyla hedef görüşmeleri
Thorius Modeli
Thorius Koçluk Yolculuğu™
Altı ayda beş aşama: farkındalıktan kalıcı davranışa.
Keşif
Tanışma görüşmesi, 360° değerlendirme ve sponsor görüşmesi.
Hedef
Ölçülebilir 2–3 gelişim hedefinin belirlenmesi.
Dönüşüm
İki haftada bir birebir seanslar ve sahada deneme.
Yansıma
Ara değerlendirme ve hedeflerin güncellenmesi.
Kalıcılık
Kapanış 360°, sürdürülebilirlik planı ve sponsor görüşmesi.
Koç cevap vermez.
Doğru soruyu sorar; cevabı lider kendisi bulur ve bu yüzden sahiplenir.
Program Yolculuğu
Hazırlıktan kalıcı sonuca
Keşif
- Tanışma görüşmesi
- 360° değerlendirme
- Sponsor ve İK ile hedef görüşmesi
Hedef
- 2–3 ölçülebilir gelişim hedefi
- Kişisel gelişim planı
Dönüşüm
- İki haftada bir birebir seans (toplam 12)
- Seanslar arası AI koç
- Sahada deneme ve yansıtma
Yansıma
- Ara değerlendirme
- Hedeflerin güncellenmesi
Kalıcılık
- Kapanış 360°
- Sponsor görüşmesi
- Sürdürülebilirlik planı
Kimler İçin?
Bu program kimler için?
- CEO ve genel müdürler
- İcra kurulu üyeleri ve direktörler
- Yeni role terfi eden yöneticiler
- Yüksek potansiyelli lider adayları
- Değişim sürecini yöneten yöneticiler
Program, koçluğa gönüllü katılım ve kurum sponsorluğuyla yürür.
Program Sonunda
Katılımcılar şunları yapabilir
- Kör noktalarını görmek
- Zor kararlarda düşünce netliği kazanmak
- Liderlik tarzını bilinçli yönetmek
- Ekip ve paydaş ilişkilerini güçlendirmek
- Kalıcı bir gelişim planıyla programı tamamlamak
- Başlangıç ve kapanış 360° raporu
- Kişisel gelişim planı
- Hedef ilerleme özeti (gizlilik ilkesiyle)
- Sürdürülebilirlik planı
Yöntem ve Ölçüm
İşin içinde öğrenme, ölçülen etki
Birebir koçluk
İki haftada bir, yüz yüze veya online
360° değerlendirme
Başlangıç ve kapanış ölçümü
Sponsor görüşmeleri
Hedeflerin kurumla hizalanması
AI koç
Seanslar arası 7/24 eşlik
Yansıtma günlüğü
Seanslar arasında farkındalık
Sahada deneme
Yeni davranışların işte denenmesi
Eğitmen
Sahada yapmış olanlardan öğrenin
Dr. Elif Demir Uğur
Uluslararası Koçluk Federasyonu'nun en üst seviyesi olan Master Certified Coach (MCC) unvanına ve sistemik ekip ve ilişki koçluğu sertifikasına (ORSCC) sahip. Türkiye'nin önde gelen perakende gruplarından birinde Koçluk ve Mentorluk Başkanı olarak kurum içi koçluk birimini sıfırdan kurdu, yöneticilerden iç koçlar yetiştirdi.
İşletme Doktorası ve MBA · İstanbul Üniversitesi Matematik
Programdaki rolü: Programın tamamı: birebir koçluk, 360° değerlendirme ve sponsor görüşmeleri
Format ve Yatırım
| Format | Birebir · yüz yüze veya online |
|---|---|
| Süre | 6 ay, 12 seans (60–90 dakika) |
| Ek | Başlangıç ve kapanış 360°, sponsor görüşmeleri |
| AI koç | Seanslar arası 7/24 erişim |
| Yatırım | Kişi başı, kurumunuza özel teklif |
İlkeler
Gizlilik İlkesi
- Seans içerikleri koç ile yönetici arasında kalır
- Kuruma yalnızca hedef ve ilerleme özeti paylaşılır
- ICF Etik Kuralları uygulanır
Ekip Koçluğu
Yönetim ekipleri için ORSCC yaklaşımıyla sistemik ekip koçluğu ayrıca planlanabilir.
Koç ataması bir tanışma görüşmesiyle başlar.
Sıkça Sorulan Sorular
Merak edilenler
Koçluk ile mentorluk arasındaki fark nedir?
Mentor deneyimini aktarır ve yol gösterir; koç ise doğru sorularla yöneticinin kendi cevabını bulmasına alan açar. Bu program koçluk programıdır.
Seanslar nerede yapılıyor?
Yönetici tercihine göre yüz yüze veya online. Çoğu program iki formatı birlikte kullanır.
Kuruma neler raporlanıyor?
Yalnızca hedefler ve genel ilerleme özeti. Seans içerikleri gizlidir.
Birden fazla yönetici için planlanabilir mi?
Evet. Yönetim ekibi için birebir koçluk ve ekip koçluğu birlikte kurgulanabilir.
Ücretsiz görüşme
Koçluk size uygun mu?
30 dakikalık ücretsiz tanışma görüşmesinde hedeflerinizi konuşalım ve koçluğun size uygun olup olmadığını birlikte görelim.
Programı kurumunuz için planlayalım.
Kurumunuzun hedeflerine göre programı birlikte tasarlayalım. Ekibimiz 1 iş günü içinde size dönüş yapar.