Stok Gün Sayısını İyileştir: Stok Finansmanı

Türkçe altyazılı. Bu eğitim, ürün yönetimi ile stok finansmanına dair finansal bakışı bir araya getirir.

Çoğu stok eğitimi stok fazlasını bir tedarik zinciri bulmacası olarak ele alır. Bu eğitim ise konuyu gerçekte olduğu gibi ele alır: bir nakit problemi. Stoktaki her ek gün, satılsa da satılmasa da bilançonuzda donmuş para demektir ve yılda %20–30 maliyet yaratır.

Önce stokun neden donmuş nakit olduğunu ve tek bir metrik olan Stok Gün Sayısı (DIO)'nın finans dilini planlamacının haftalık kaldıraçlarıyla nasıl bağladığını öğreneceksiniz. DIO azaltmanın ne kadar nakit serbest bıraktığını hesaplayacaksınız (örnek vakada 31 gün azaltma, ek satış olmadan €6,3M serbest bırakır).

Ardından temel beceri gelir: toplama asla bakmayın. DIO'yu dört eksende—kanal, zaman, kategori ve yaş—parçalamayı ve nakdinizi kilitleyen hücreyi ortaya çıkaran bir ısı haritası oluşturmayı öğreneceksiniz.

Stok fazlasını yaratan yedi maliyetli hatayı—ortalamayı yönetmekten indirimleri geciktirmeye, tahmin hatasını stokla gizlemeye kadar—ve her biri için somut çözümleri inceleyeceksiniz. Son olarak her şeyi önceliklendirilmiş 90 günlük bir plana sıralayacaksınız.

Kimler için?

• Mevsimsel stok yöneten perakende planlamacıları ve buyer'lar
• Planlama ile ortak bir dil kurmak isteyen finans ve operasyon liderleri
• Stok sağlığı ve nakit serbest bırakmadan sorumlu kategori yöneticileri

Eğitim sonunda şunları yapabileceksiniz:

• Stok günlerini nakit etkisine çevirmek
• Stok fazlasını kanal, ay ve kategoriye göre segmentlemek
• Uygulanabilir 90 günlük stok azaltma planı oluşturmak
• Stok aksiyonlarını finans ekiplerinin anlayacağı dilde sunmak